Pós-graduação BA
MBA Gestão
Educacional e Mercado
O MBA em Gestão Educacional e Mercado da Belas Artes/Crátilo forma gestores estratégicos capazes de compreender e integrar todas as dimensões de uma instituição educacional. Com uma visão ampla e sistêmica, o curso abrange governança, inovação, tecnologias, inteligência de mercado, marketing educacional e excelência acadêmica para preparar líderes que promovam transformações significativas no setor
Dias da Semana
Sextas e Sábados
Início
1º Sem/2026
Duração
18 Meses
Modalidade
Phygital ou Online ao Vivo
Carga Horária
360h
Metodologia exclusiva que une teoria avançada e aplicação imediata, com foco em resultados estratégicos.
Para quem é o curso?
O MBA é ideal para:
- Mantenedores e Sócios: Fundadores, sucessores e sócios que desejam profissionalizar e otimizar a gestão, governança e expansão sustentável de seus negócios educacionais.
- Executivos e C-levels (CEO, CFO, CMO, CHRO, etc.): Líderes que necessitam de uma visão abrangente e integrada das várias dimensões de uma instituição educacional, para decisões estratégicas e transformadoras no setor.
- Conselheiros e Consultores: Membros de conselhos administrativos, consultivos ou profissionais independentes que precisam de uma visão global e estratégica das instituições educacionais para guiar decisões que gerem impacto positivo no presente e no futuro.
- Gestores e Profissionais em Transição de Carreira: Líderes ou aspirantes a liderança que buscam construir ou consolidar uma carreira na área educacional, desenvolvendo habilidades estratégicas, tecnológicas e gerenciais para atuar de forma efetiva e inovadora no mercado educacional.
- Empreendedores do Setor Educacional: Indivíduos que planejam fundar, adquirir, investir ou redesenhar negócios no setor educacional, necessitando de um conhecimento avançado sobre gestão, inovação, compliance, mercado e marketing educacional.
Qual o objetivo do curso?
O MBA tem como objetivo transformar profissionais experientes do setor educacional em líderes estratégicos capazes de:
- Desenvolver e implementar planos estratégicos alinhados às tendências do mercado educacional
- Dominar ferramentas de gestão financeira e sustentabilidade para instituições de ensino
- Implementar estratégias eficazes de marketing, captação e retenção de alunos
- Liderar processos de inovação e transformação digital no ambiente educacional
- Navegar com segurança pelo complexo ambiente regulatório do setor
- Construir modelos de negócio sustentáveis que equilibrem qualidade acadêmica e resultados financeiros
- Posicionar-se como referência em gestão educacional, ampliando oportunidades de carreira e remuneração
Vantagens do MBA:
Metodologia de Implementação Progressiva:
Aplicação imediata dos conhecimentos em projetos estratégicos reais, direcionados aos desafios da sua instituição, gerando valor e resultados tangíveis desde o início.
Corpo Docente de Alta Performance:
Professores que combinam sólida formação acadêmica com experiência executiva e de governança comprovada na gestão de grandes grupos educacionais e IES.
Networking Estratégico e Influente:
Conexão privilegiada com fundadores, C-levels e líderes de referência de todo o Brasil, criando oportunidades de parcerias e intercâmbio de melhores práticas no setor.
Mentorias Executivas Individualizadas
Sessões personalizadas com especialistas focadas nos desafios estratégicos específicos da sua carreira e da sua instituição, oferecendo insights para a alta gestão.
Módulo Internacional Opcional:
Imersão em instituições de referência global, proporcionando benchmarking e uma visão ampliada das tendências e modelos de gestão do setor educacional em nível mundial.
Formato Híbrido Flexível:
Encontros presenciais mensais combinados com atividades online, permitindo conciliar a alta demanda de estudos com as responsabilidades de uma liderança executiva.
Garantia de Resultados:
Compromisso com a aplicabilidade estratégica do conteúdo e suporte adicional para a implementação dos projetos e transformações na sua IES.
Reconhecimento no Mercado:
Certificação valorizada por grandes grupos educacionais e instituições de referência, consolidando sua posição como um líder estratégico no setor.
DISCIPLINAS
DISCIPLINAS
Governança Educacional 60
Fundamentos da governança corporativa. Estrutura e funcionamento dos conselhos e comitês nas IES. Práticas de prestação de contas, equidade e responsabilidade corporativa. Aplicações da governança no contexto educacional brasileiro. Análise de casos e estudo de modelos eficazes de governança em IES públicas e privadas.
Modelos e etapas do planejamento estratégico. Missão, visão e valores institucionais. Análise SWOT e matriz BCG aplicadas à educação. Construção de cenários e projeções de longo prazo. Gestão estratégica orientada à longevidade institucional e adaptação a transformações de mercado.
Modelos clássicos e contemporâneos de gestão administrativa. Estruturas hierárquicas, matriciais e em rede. Governança institucional e fluxo de decisões. Organização de departamentos, centros e núcleos de apoio à gestão educacional. Otimização de processos administrativos e integração com áreas meio e fim.
Finanças, Captação de Recursos e Sustentabilidade 60
Contabilidade gerencial aplicada à educação. Indicadores de desempenho financeiro (ROI, EBITDA, liquidez, entre outros). Fontes de receita e otimização de despesas. Modelagem de negócios sustentáveis. Planejamento orçamentário, precificação e análise de viabilidade de cursos e programas.
Noções de direito empresarial e societário. Regulação e legislação aplicáveis às instituições educacionais. Contratos educacionais, propriedade intelectual e proteção de dados. Fundamentos do compliance estratégico, governança jurídica e ética corporativa. Implementação de programas de integridade e gestão de riscos legais.
Mecanismos e processos de M&A (Mergers & Acquisitions) em instituições educacionais. Due diligence, valuation e integração pós-fusão. Fundos de investimento e financiamento de projetos educacionais. Parcerias público-privadas, alianças com empresas, ONGs e organizações internacionais. Modelos colaborativos e associativos.
Excelência, Inovação e Futuro da Educação 60
Dimensões da gestão pedagógica. Planejamento acadêmico e avaliação institucional. Indicadores de qualidade e desempenho (ENADE, CPC, IGC). Formação continuada de professores. Processos de inovação no ensino e aprendizagem. Gestão de currículo, metodologias ativas e experiências formativas.
Panorama de modelos educacionais internacionais. Experiências disruptivas em ensino híbrido, aprendizagem baseada em projetos e tecnologias educacionais. Avaliação e credenciamento internacional. Tendências em internacionalização da educação superior. Prospectiva estratégica e cenarização para o futuro da educação.
Conceitos e tipos de inovação. Cultura de inovação nas instituições educacionais. Ambientes ágeis e estratégias de transformação organizacional. Ecossistemas de inovação: startups, edtechs e parcerias com hubs de tecnologia. Inovação aberta e intraempreendedorismo educacional.
Liderança, Tecnologia e Posicionamento de Marca 60
Estilos e competências de liderança. Liderança transformacional e situacional. Formação e desenvolvimento de times de alto desempenho. Comunicação não violenta, feedback e gestão de conflitos. Estratégias de motivação, engajamento e accountability em equipes multidisciplinares.
Introdução à inteligência artificial e machine learning. Aplicações práticas de IA na educação: tutores inteligentes, personalização da aprendizagem, análise preditiva. Uso de IA em CRM, gestão de evasão e marketing educacional. Ética, privacidade e regulação do uso de algoritmos em ambientes educacionais.
Branding educacional e construção de marca institucional. Reputação corporativa e percepção pública. Identidade, propósito e narrativa de marca. Gestão estratégica de crises: prevenção, comunicação em situações críticas, planos de contingência. Casos reais e protocolos de resposta.
Inteligência de Mercado e Relacionamento 60
Estrutura e segmentação do mercado educacional. Tendências de comportamento estudantil e mudanças regulatórias. Cenários competitivos: players, fusões e expansão de grupos educacionais. Métodos de análise de cenário: PESTEL, forças de Porter, cenarização. Estudos de caso e monitoramento de dados setoriais.
Fundamentos do marketing de relacionamento e ciclo de vida do estudante. Estratégias de acolhimento, onboarding e jornada acadêmica. Indicadores de evasão e permanência. CRM educacional, comunicação personalizada e ações de engajamento. Escuta ativa e experiência do aluno como diferencial competitivo.
Fundamentos da cultura analítica e governança de dados. Tipos de dados no contexto educacional: acadêmicos, administrativos, mercadológicos e comportamentais. Indicadores-chave de desempenho (KPIs) e dashboards. Ferramentas de BI e análise preditiva. Tomada de decisão orientada por dados.
Estratégias de Captação 60
Conceitos e práticas do marketing estratégico. Posicionamento institucional e proposta de valor. Segmentação de mercado e personas. Plano de marketing para IES: objetivos, canais, métricas e campanhas. Comunicação institucional, inbound e outbound marketing aplicados à educação.
Gestão do funil de captação: atração, nutrição, conversão e fidelização. Inteligência comercial: dados de comportamento, histórico e sazonalidade. Automação de marketing e vendas. Qualificação de leads (MQL, SQL), scoring e CRM educacional. Técnicas de inside sales e atendimento consultivo.
Fundamentos do growth marketing: aquisição, ativação, retenção, receita e indicação (AARRR). Técnicas de growth hacking aplicadas à educação. Ciclo de experimentação: hipóteses, testes A/B, métricas e iteração. Marketing de performance, landing pages e tráfego pago. Times de growth e integração com áreas de produto e vendas.
carga horária: 360 horas
COORDENADOR DO CURSO
Bruno Barreto tem doutorado em Comunicação pela UMESP/Universidad Pontificia de Salamanca – Espanha, MBA em Gestão Universitária e especialista em Gestão de Empresas Familiares e Governança Corporativa.
Antes de fundar o Grupo Crátilo, atuou por mais de 20 anos como executivo em mantenedoras e EdTechs, ocupando posições como: COO, CMO, Diretor de Planejamento, Diretor de Ensino, Gerente Acadêmico, Head de EAD e Diretor Geral de IES. Foi avaliador do MEC/INEP, por mais de 8 anos, para o credenciamento de Instituições.
Além de Presidente do Grupo Crátilo, exerce o papel de Conselheiro Estratégico e de Administração em instituições educacionais brasileiras.
COORDENADORA DO CURSO
Professores do curso
DIAS E HORÁRIOS
Campus Paraíso | Rua Estela, 64 | São Paulo
Modalidades Phygital (semipresencial) ou Online ao Vivo
- Sexta-feira: das 14h às 20h
- Sábado: das 8h às 14h
